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  • 更新:2019-04-09     被浏览:次
    陈曦 ( 36岁 , 女 , 编号:841 )
    工作经验: 10年以上经验
    基本资料: 本科学历
    现居住地: 昆明
    137******** 您还没有登录,请点击登录!
    求职意向
    • 工作职能: 人力资源
    • 意向岗位:人事专员
    • 从事行业:计算机/互联网
    • 工作地点:昆明
    • 期望薪资: ¥8000-10000
    • 到岗时间:1个月之内
    • 求职状态:在职,考虑更好职位
    • 工作性质:全职
    工作经历 平均工作时长:
    • 2009.02- 2019.05
      昆明能讯科技有限责任公司人力资源主管
      一、人力资源规划:根据公司人力资源发展规划和业务发展需求,组织制订公司人力资源数量总体计划,合理控制用工规模,建立并完善人力资源配置效率体系,定期整理各部门人力资源配置效率数据并进行动态管控;制订和完善公司各部门定员标准,优化、调整人力资源配置结构;实时调整《岗位说明书》。 二、人力资体系及制度的建设:根据公司发展阶段,事实结合公司实际情况对人力资源管理体系及人力资源各项制度进行修订并负责在全员内宣贯、执行、完善。 三、招聘: 1.根据人力资源规划,以及用工成本制定年度招聘计划及招聘预算并报公司总经理批准。 2.制订招聘计划。根据年度招聘计划分解及临时招聘需求制订月度计划。 3.面试官队伍的建设。发布面试官管理办法,选拔各技术部门核心技术人员,经培训后形成技术类面试官,以提高面试结果的准确率。 4.人才评价中心的建立。通过开展人力资源结构优化工作搭建人才评价体系,建立“能讯能力素质模型”让岗位胜任力评价、心理素质评价、任职资格评价、知识技能评价支撑于人力资源各??楣ぷ髦?。 5.招聘渠道的维护和拓展。不断在招聘渠道上更新、完善公司招聘信息,加强公司在各种招聘渠道以及公司网站人才招聘??槎匀瞬诺奈Χ?,及时更新招聘信息以保证信息的有效传递不断拓展利于公司招聘的各种招聘渠道,选择适合公司的招聘渠道,与渠道负责人建立良好的合作关系。 6.指导实施招聘。以猎头的模式开展招聘工作具体为,换被动等待应聘者投递简历,转变为主动在各个招聘渠道挖掘、收集、筛选符合公司用人标准的人员进行电话沟通,约见有意向人员到公司进行面试;不断优化改进面试流程,以提高面试及时性,组织资源进行应聘人员的选拔,安排面试合格人员体检、入职。 7.专场招聘会和校园招聘会的策划与组织实施。 8.录用跟踪。招聘只是把人才请进来的一种途径,真正能为我公司所用,主要取决于招聘之后的工作,即如何留住人才、以什么样的方式留住人才、如何设计员工的职业生涯规划、如何做好职位发展和绩效考核相结合的评价体系的跟进工作。建立了“师带徒”管理办法,从直线经理、“师傅”、人力资源部三个维度对新员工进行立体的跟踪管理。 9.总结。在整个招聘结束之后,要对招聘工作做一个有针对性、科学性的总结,并进行偏差分析,最终形成一个招聘方案的评估报告。这个评估报告的内容包括招聘的周期、招聘的到岗率、选人的风险点、招聘的得与失,此外还要对招聘面试的技术方法的有效性进行评估,从而为下一步招聘计划确定需要改进的地方,并决定在下次招聘中是否继续采用。通过这样一份评估报告,可以实现招聘工作的螺旋式上升。 四、员工培训与开发:有独立开展培训项目策划、讲师队伍建立、培训课程采购评选、培训体系建立并督促培训计划实施到位的实战经验。结合公司发展战略及员工职业生涯发展规划做好与之相应的培训管理工作,有效促成公司战略的实现与员工的成长、发展。结合公司发展战略及员工职业生涯发展规划制订年度培训计划;培训渠道的选择、建立与维护;按照培训计划组织实施培训工作;全面组织开展员工职业生涯发展规划工作。 五、绩效管理:在绩效管理工作方面有深入的了解和多年的实际工作经验,有组织设计绩效考评方法、绩效考评指标、绩效制度拟定的实战经验,能熟练运用KPI、平衡积分卡、360度、SST等绩效考评工具方法和手段。修订完善适合公司不同发展阶段的绩效管理体系,全面掌握公司各部门绩效管理情况,并时时提出绩效管理工作的改进意见和建议;组织实施、帮助、指导、监督公司所有人员(尤其是各级管理者人员)进行绩效管理相关工作;定期完成绩效考评结果的统计以及绩效奖励说明的编写、发送工作。 六、薪酬管理与设计:有薪酬设计实战经验,主导编制公司薪酬福利管理制度,制订公司薪资福利政策和计划,管理、监控公司人力成本,定期开展行业内薪酬调查工作,为薪酬管理体系供数据支撑。根据公司经营情况制订年终奖分配方案。 七、劳动关系:熟悉昆明地区社保办理流程;熟悉昆明地区各项劳动法规 ;有处理劳动纠纷的实战经验。建立一系列沟通机制,确保公司内劳动关系协调,保证内部沟通畅通,创造良好的工作氛围。 八、人才测评:根据公司各项工作及人力资源管理的需要,制定各项人才评价工作方案,并组织开展人才评价工作。 九、根据公司要求,每两年开展一次全员竞聘、组聘工作。 十、人力资源分析会的报告的撰写及会议的安排。
    • 2006.03- 2009.02
      云南金沙江中游水电有限公司绩效专责
      1、修订完善适合公司不同发展阶段的绩效管理体系,全面掌握公司各部门绩效管理情况,并时时提出绩效管理工作的改进意见和建议。每月通过参与各部门绩效考评工作来收集考评过程中存在的各种绩效管理问题及绩效体系问题。对绩效管理工作过程中存在的问题与相关负责人及员工及时沟通到位,以发挥绩效管理的积极作用。对绩效体系的问题,每年根据所收集的意见和建议组织绩效考评管理委员会进行意见和建议的修改审批,从而适应公司不同发展阶段的要求。 2、组织实施、帮助、指导、监督公司所有人员(尤其是各级管理者人员)进行绩效管理相关工作。每月、半年、年度按时组织开展绩效考评工作。每月深入到各部门参与绩效考评工作,指导、帮助管理者与员工正确认识并实施绩效考评工作。对反馈的绩效考评成绩进行初步审核和分析,对不合格或有疑问的绩效考评结果向相关人员进行必要的反馈与沟通,并确定最终上报审批数据。 3、每月考评结束后进行当年逐月的绩效成绩统计,以便年度数据统计及其它人力资源管理活动参考 4、组织实施年中及年终绩效管理沟通会。 5、协作其他人力资源管理专责完成人力资源管理的其他相关工作。
    • 2005.02- 2005.10
      昆明风驰传媒人力资源助理
      1、独立完成员工入职、档案管理、试用转正、劳动合同、社会保险、住房公积金、考勤统计、离职率统计及员工离职等一系列事务性工作。 2、培训与发展管理:安排日常内部培训,进行相关积分数量的统计。 3、招聘管理:负责日常招聘工作的应聘人员接待工作。 4、绩效管理:进行绩效成绩的统计以及绩效奖励说明书的发放。 5、上级交办的其他任务
    教育经历
    • 2001.09-2005.07
      云南师范大学
      本科学历 财务管理专业
    自我评价
    • 11年人力资源管理工作经验,且具备5年人力资源主管工作经验,具有扎实的人力资源管理理论知识,了解现代企业人力资源管理模式,具有丰富的实践经验,对人力资源管理各个职能??榫薪仙钊氲娜鲜?,熟悉人力资源规划、招聘、培训、绩效、员工关系等??榈牟僮?,对人力资源配置与招聘、招聘渠道的拓展及维护以及校园招聘策划及实施尤为擅长。有较强的文字功底和数据分析能力,具备良好解决复杂问题的能力,有教强的计划性和实施执行能力,有较强的责任心和事业心。已取得国家人力资源二级证书,具备一定高度的人力资源管理工作的精细化、标准化、职业化的程度。
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